城發(fā)設計咨詢集團(市規(guī)劃院)舉辦 “項目管理”技術培訓會
為應對設計行業(yè)及市場的劇烈變化,積極拓寬城發(fā)設計咨詢集團(市規(guī)劃院)業(yè)務范圍,面對當前越來越多的EPC工程總承包項目,提高公司相關技術人員的工程管理知識、對人員進行技能提升是當前一項非常重要的工作。為此,在建工集團洪登峰副總經(jīng)理的安排下,公司于2025年6月20日邀請了建工集團一公司經(jīng)理劉峰為我公司相關人員進行了一次關于“項目管理”的培訓會。
劉峰同志詳細介紹了項目管理的整個流程,包括投資決策階段、建設實施階段、缺陷責任期階段。前期準備階段的詳細步驟及重點工作,施工階段的成本控制、進度控制、質量控制、安全管理,竣工驗收及質量保修的主要內容及依據(jù)。劉峰還專門針對公司的近期工作需求,通過實際案例介紹了裝修工程的質量缺陷及對應處理辦法。對于裝修施工的安全管理也進行了詳細講解。
在座的各位設計人員均表示通過這次學習,系統(tǒng)了解了項目管理的整體流程,對實際案例及處理方法也表現(xiàn)出了濃厚的興趣。大家紛紛表示會后要進一步加強學習,不斷提升個人技能,為城發(fā)設計咨詢集團(市規(guī)劃院)今后的業(yè)務拓展、EPC總承包項目的設計方職責擔當,做出更大的貢獻。
- 上一篇:沒有啦
- 下一篇:建工集團開展《建設工程司法解釋》宣傳活動 2025/6/24